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我院研究生张晓杭在《研究与发展管理》发表学术论文

2022年04月19日 13:24  点击:[]

我院研究生张晓杭在《研究与发展管理》发表学术论文

我院2019级企业管理研究生张晓杭与导师应瑛副教授合作,在国家自然科学基金委认定的重要期刊《研究与发展管理》(2022年 第34卷 第1期)上发表论文《制度视角下的制造企业数字化转型过程:一个纵向案例研究》。张晓杭与导师应瑛老师一起合作就“数字化转型”做了深入的调研与分析,除该篇学术论文成果之外,还获批了浙江省“知行浙江”课题,获优秀个人荣誉,与导师团队合作开发的教学型案例《正泰集团:传统制造企业的数字化转型之旅》入选第十二届“全国百篇优秀管理案例”。

文章从制度视角入手,解析“传统制造企业如何数字化转型?”这一核心研究问题。具体而言文章将制造业数字化转型视作是数字主导的逻辑被引入组织,与原先的制造主导逻辑实现更替,从而在组织和场域层面逐渐获取“数字化”合法性的动态过程。本文采用纵向单案例研究方法,选取在工业领域率先实现数字化转型的典型企业—正泰集团为案例对象,构建了制度视角下数字化转型的理论框架,研究发现:(1)数字化转型呈现出传统制造企业由“制造主导”转变为“数字主导”的制度逻辑更替现象;(2)数字化转型的合法化过程具有阶段性,每个阶段对合法性的诉求不同但又相互关联,展现出延续性,具体而言呈现出从认知合法性到规范合法性再到规制合法性的涌现顺序;(3)在数字化转型合法性建构与扩散的过程中,试点试验(Pilot Experience)、集体试验(Collective Experience)、催化(Catalytic)这三类机制扮演了重要作用。

相较于以往文献,本文主要从以下三方面做出贡献:第一,构建了制度视角下制造企业数字化转型的理论框架,这一全新视角拓展了数字化转型的研究流派;第二,现有的数字化转型研究未能更为深入地讨论转型中组织或者所在场域中游戏规则的改变以及接受等问题,本文将制造企业的数字化转型嵌入“组织-场域”跨制度分析层级,探讨了转型过程中两个层级双向互动的重要机制;第三,本文创新性的提出数字化转型过程可以被视作是一种全新的制度逻辑被引入组织并逐渐获取组织内外部各类利益相关者认可(合法性)的过程,发现了数字主导逻辑合法性的涌现规律,识别了帮助合法性构建的三大重要机制。

本文的研究丰富和拓宽了数字化转型相关研究的理论视角,在一定程度上揭示了制造企业数字化转型的关键内在逻辑,其呈现的数字化转型实践也为广大制造企业提供了一个良好范本,在认知重塑、行动框架、路径参考等方面具有实践借鉴意义。

 

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