4月7日下午，人力资源管理系在学院511会议室开展了《领导力开发》课程集体备课活动。校教务处副处长叶舟、学院副院长张雷、学院教学督导洪雁和教学办主任赵红以及人力资源管理系大部分教师参加此次活动，活动由系主任旷开源主持。

活动首先由教务处副处长叶舟老师为大家介绍了学校目前的教学改革特别是学评教改革的基本思路和相关政策，并结合自身教学经验与体会给大家提供了教学方面的建议，特别是关于混合式课程建设的建议。

接着，《领导力开发》的课程主讲老师王唯梁和旷开源分别从各自对于课程的理解分别就教学方式、教学内容以及考核方式等方面进行了说课。王唯梁结合教学大纲，从学情分析、教学方法和教学内容安排等角度分享了《领导力开发》课程的教学实施情况，提出了自己关于如何提高学生的好奇心以及如何丰富教学内容的思路。

系主任旷开源以“胜任力与领导力”的一次课为例对《领导力开发》课程进行了说课，从课程的性质和教学的基本思路出发，给大家分享了如何设计教学过程以让学生理解“领导胜任力”以及如何通过课堂小组讨论等方式达到培养开发领导力的教学目的。曾垂凯也发表了自己对于这门课程的理解以及如何让学生尽可能多的参与课堂教学的建议；与会的其他老师也从课程设计、教学内容、课程特色等方面，对一些细节问题进行了探讨。

最后，张雷副院长结合目前的教学改革方向，提倡包括《领导力开发》在内的人力资源管理类课程需向数字化方向进行转型，多出精品课。一门好的课程能让学生从中得到“动力值、方法值、数量值、意义值”等多重知识、技能和价值，希望人力系今后开展更具特色的集体备课活动。