当“设计”不再只指向审美与表达，而是走向决策、结构与增长，一场关于“策略如何真正改变商业效率”的分享在这个下午展开。本周四下午，新媒体营销（双语）课程和浙江财经大学市场营销协会联合举办的“M+ 会谈 Vol.2｜当设计成为一种力量”顺利举行。
此次活动邀请到了互联网品牌资深运营负责人陈小余，他拥有14年丰富的跨界实战经验，职业生涯贯穿创业与平台化运营。早期作为创始人投身游戏行业，并成功拓展至汽车出行领域，曾主导项目并完成从种子轮到千万级的两轮融资，并将创业中积累的商业洞察带入大型互联网平台，曾先后在阿里巴巴及蚂蚁集团负责创新业务从0到1的开拓，涵盖淘宝家庭场景的新消费业务运营，蚂蚁区块链公益科技项目c端运营，阿里巴巴公益链上公益平台运营等。
活动伊始，黎静仪老师对嘉宾进行了介绍。她提到，在高度不确定的商业环境中，真正拉开差距的，往往不是灵感，而是结构；不是感觉，而是策略。设计如果只停留在表达层面，它只是“好看”，但当它进入数据、进入路径、进入增长模型，它才真正成为一种改变结果的力量。
陈老师专注于在复杂业务中寻找增长杠杆，擅长通过策略规划、数据运营与资源整合驱动结果，以 14 年跨越创业与平台的真实经历为线索，与同学们分享交流从创业到平台、跨界探索的一线经验与思考。在具体内容上，陈老师以餐饮行业为真实切口，系统拆解了不同平台的运营逻辑与增长路径。他围绕小红书、抖音、大众点评与高德“扫街”体系，讲清了算法逻辑、流量结构与转化路径之间的关系，并结合真实门店案例，展示了从种草、曝光、到店到成交的完整链路。他反复强调，平台从不是“碰运气”的场所，而是一套可以被理解、被拆解、被反向设计的系统，真正有效的营销，永远建立在对机制的尊重与利用之上。
在此基础上，陈老师进一步引入AI与数据分析维度，讲解如何用数据反推策略，用模型校准判断。他从ROI测算、投放结构、菜品组合优化等实操场景出发，展示了 AI 如何进入日常运营决策，帮助团队从“经验判断”走向“数据驱动”。这一部分让同学们第一次清晰感受到：策略设计不是停留在纸面上的框架，而是可以被量化、被验证、被持续优化的真实能力。
在总结部分，陈老师回到本期主题——“当设计成为一种力量”。他提出，今天我们所讨论的“设计”，本质上就是策略的结构化表达：它存在于路径选择中，存在于资源配置中，存在于数据模型中，也存在于一次次看似普通却决定成败的决策里。而随着AI与数据工具的不断深入，策略设计的门槛正在被抬高，也正在重新定义未来营销与运营的核心竞争力。
在随后的提问环节中，同学们围绕职业选择、跨界发展、平台与创业的差异、AI 对岗位能力的重塑 等问题展开交流。陈老师的回应既理性又坦诚，既讲方法，也讲边界，让许多同学第一次真正意识到：所谓“能力提升”，并不是堆技能，而是建立自己的策略判断体系。活动最后，陈老师还带来了实习机会，将一次分享真正延伸为从课堂到行业的真实连接。
当设计不再停留在形式与表达，而是转化为可被推演、可被验证的策略；当策略不再只是单点决策，而是嵌入系统、形成路径；当路径在持续运转中不断叠加复利效应，我们才真正理解——所谓“设计成为一种力量”，并不是某一瞬间的灵光乍现，而是一套理性、结构与执行共同构成的长期影响力。
