日前，我院戴维奇教授团队撰写的《数智制造破局之路：卧龙控股集团数字化转型实践与启示》一书由经济科学出版社正式出版。该著作系管理学院浙商“ToB企业”专题研究项目成果之一，是学院深耕本土企业实践、推进自主知识体系构建的又一重要成果。
五年深耕：以一手调研还原企业数智转型全貌
该著作的成书，源于大规模、长周期的一线调研。研究团队历时五年，持续走访调研卧龙控股集团及其子公司舜云互联公司，多次访谈三十余位卧龙集团高层管理人员，在系统收集一手资料的基础上完成研究与写作。
著作遵循“实践解析—理论提炼”的研究框架，分为实践篇与理论篇两部分，全方位解码电机产业领军企业卧龙控股集团的数字化转型升级之道。实践篇以“环境—战略”视角切入，系统梳理了卧龙控股集团数字化转型的三个关键阶段：数字化1.0阶段的管理信息化，数字化2.0阶段的管理、生产和产品“三个数字化”，以及数字化3.0阶段的平台生态化。理论篇从企业家微观个体层面分析创业心智驱动数字化进阶的过程路径，从组织层面解构数字平台构建的战略创业过程，进而将研究视角从企业内部延伸至平台生态，解构数字赋能的可供性机制，并探讨平台生态化跃迁中的悖论治理策略。
立足国家与区域战略：三个维度的学术回应
著作的选题与研究定位，紧扣国家与区域发展的战略需求。研究深入贯彻落实习近平总书记关于制造强国、数字中国建设的重要论述，主动对接推进新型工业化、发展新质生产力的战略部署，紧密围绕“建设全球先进制造业基地”“数字浙江”战略任务，聚焦先进制造业数智制造、高端自主、绿色低碳、跨界融合发展导向展开。著作将数字技术赋能先进制造业发展提炼为一条清晰的实现路径，即“链主企业以自身制造场景为数智制造试验田，将内部数字化能力产品化、平台化，进而面向全产业链输出服务”，为培育壮大新质生产力、推动制造业高质量发展提供了来自浙商一线的实践样本，在服务国家重大战略和浙江重点产业高质量发展方面发挥了积极作用。
在知识体系建构层面，著作以扎根中国本土的原创性探索，为中国特色管理学理论创新提供了实证支撑，是对习近平总书记关于“建构中国自主的知识体系”重要论述的自觉践行，也是学院落实学校构建具有鲜明标识度的自主知识体系特别是管理学自主知识体系建设部署的主动回应。
三重价值：从浙商经验到中国理论
在实践层面，著作凝练了可推广复制的浙商“ToB企业”数智制造模式与经验。研究立足浙商创新创业基因，通过系统梳理卧龙控股集团实施“三步走”数字化战略、实现企业内部价值重塑与产业外部协同赋能的转型升级实践，将其成功经验从理论上归纳为企业家精神、组织模式、生态协同以及治理哲学的革新，呈现了浙商企业“勇立潮头、数智赋能、链主担当”等核心特征，为制造业领军企业提供了一套具有借鉴意义的数字化转型模式与经验。
在理论层面，著作着力构建数字化转型研究的中国自主知识体系。研究立足在国际国内处于领先地位的本土民营制造企业数字化转型及其推动智能制造、数字化服务的前沿实践，以“企业家精神—组织内部行为—跨组织边界管理”的体系化框架，构建制造企业数字化转型成功实施的中国路径，并从企业家创业心智驱动、战略创业行为、可供性赋能和生态悖论治理四个方面，揭示领军制造企业数字化转型及其带动产业数字化升级的过程机制。这些理论阐释拓展了以往以发达经济体企业数字化转型为主且多聚焦个体或组织单一视角的解释框架，推动形成中国制造业数字化转型的“微观个体—中观组织—宏观生态”立体化解释框架，有助于构建契合中国制度情境、聚焦中国管理问题、弘扬中国经验的数字化转型理论体系。
浙商“ToB企业”专题研究是管理学院聚焦浙商企业群体、服务本土管理实践设立的专项研究计划。该著作的出版，标志着项目研究在先进制造与数字化转型领域取得阶段性进展。未来，管理学院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，自觉服务党和国家工作大局，聚焦浙商前沿实践，强化学术创新，传播浙商声音，为加快建构中国自主的知识体系、繁荣发展中国特色哲学社会科学贡献智慧和力量。
