2022年12月3日，浙江大学邬爱其教授受邀为我院师生举行题为《企业专精特新发展战略》的学术报告。本次报告在文华校区学渊楼414会议室举行。我院教师、研究生参会。报告由副院长戴维奇教授主持。

本次报告以“企业专精特新发展战略”为主题展开。首先，邬教授介绍了专精特新“小巨人”企业在规模、产权性质、盈利水平、营业利润率、主营收入占比、平均研发千度和行业分布等方面的基本特征。接下来邬教授围绕“为什么要成为专精特新企业”“如何成为专精特新企业”以及“专精特新企业如何持续发展”三个问题展开具体的分析。

第一，为什么要成为专精特新企业？邬教授提出了专精特新企业的竞争优势：三强三高。三强指的是成长潜能更强、稳健经营更强、经营韧性更强；三高指的是创新能级更高、盈利水平更高、运营效率更高。

第二，如何成为专精特新企业？邬教授首先列出了相关支持理论：企业成长理论、聚焦战略理论、核心能力理论和价值共创理论。然后，他创造性地提出了企业专精特新成长机制——四梁八柱。四梁包括动机内驱、特色业务、流程匹配、人本强基，八柱包括长期目标导向，愿景使命驱动、深度聚焦主业，专注专精发展、高度重视研发，持续开展创新等。

第三，专精特新企业如何持续发展？邬教授主要提出两个成长模式：一是以规模经济为主导经济逻辑的点式纵深成长；二是以范围经济为主导经济逻辑的链式水平成长。

互动交流环节，邬教授与师生围绕“专精特新发展战略”“专精特新企业调研模式”等问题展开了交流讨论。最后，戴维奇副院长总结了此次学术报告，报告在致谢中圆满结束。

邬爱其教授简介

浙江大学管理学院教授，博士生导师，浙江大学全球浙商研究院副院长，浙江大学企业投资研究所所长，浙江大学创客MBA项目主任，美国密歇根大学、霍普金斯大学、澳大利亚墨尔本大学访问学者，主要从事创业管理和战略管理教学与研究，主持国家级科研项目5项，在国内外重要学术期刊发表论文数十篇，出版《宗庆后：笃行者》、《南存辉：行稳致远》等著作和教材多部。

浙江财经大学工商管理学院

2022年12月3日